目前全台 339 處公共充電站、761 支充電椿都能使用服務。

如此一來，若川普再度當選總統，他便能夠赦免自己，或是替換一位對自己效忠的檢察總長，使司法部撤銷對他的指控。倘若最高法院在這起案件中做出判決，可能會吸引最高法院在刑事豁免權的案件中做出不利於川普的判決。

案件持續推遲，川普是否會在總統大選前進入審判程序？ 隨著最高法院的介入，這起案件將在最高法院做出判決前繼續維持現狀。最高法院指出，此次複審是為了解決以下問題：一位美國前總統對他在任時涉及的刑事行為是否有豁免權，以及這樣的豁免權又到何種程度。立刻點擊免費加入會員。」 2023年10月，川普的律師決定停止擴張解釋總統的刑事豁免權，因為這起案件屬於「中間上訴（interlocutory appeal）」案件，意味著這起案件可以在審判前提起爭訟，讓案件暫緩審判。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。

取決於最高法院的判決，川普的案件可能會被推遲至靠近總統大選前才進入審判。2020年國會暴動案：川普的刑事訴訟 在2020年國會暴動案中，川普共面臨了來自哥倫比亞特區特別顧問史密斯（Jack Smith）的四項起訴，包含密謀欺詐美國、密謀阻止國會確認選舉結果、侵犯權利等。免費線上直播：公視+、Line Today。

如果觀眾無法前往現場觀看比賽，可以透過電視頻道緯來體育台、中華電信MOD愛爾達體育1台收看，除此之外線上串流平台Hami Video、愛爾達電視將進行付費轉播，以及公視+、Line Today也將提供免費直播服務。讀賣巨人台灣交流賽比賽門票已於Udn售票網開放購票，並且將由緯來體育台進行比賽轉播。線上直播：Hami Video、愛爾達電視、緯來Twitch頻道、公視+、Line Today。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。

傳送門（公視+） 傳送門（Line Today） 讀賣巨人台灣交流賽：讀賣巨人訪台選手名單 讀賣巨人本次將以全一軍選手前來台灣進行交流賽，名單包括4屆游擊手金手套得主坂本勇人、2023世界棒球經典賽選手岡本和真、戶鄉翔征、大城卓三，以及王牌投手菅野智之等，並且預計將由戶鄉翔征擔任3月2日中信兄弟比賽的先發投手、菅野智之擔任3月3日樂天桃猿比賽的先發投手。本次讀賣巨人隊伍將以全一軍選手登場，分別與中華職棒中信兄弟、樂天桃猿交手，同時本次賽事也是台北大巨蛋首次全場開放，預估每場次將有3.6萬名觀眾入場觀賽。

2024讀賣巨人交流賽訪台名單： 投手：西舘勇陽、菅野智之、山崎伊織、戶鄉翔征、近藤大亮、赤星優志、馬場皋輔、又木鉄平、田中千晴、船迫大雅、泉圭輔、堀田賢慎、松井颯、菊地大稀、京本眞。電視直播：緯來體育台、中華電信MOD愛爾達體育1台。而在中華職棒隊伍名單方面，中信兄弟陣容包括王威晨、江坤宇、陳俊秀、周思齊、陳子豪、呂彥青等，至於樂天桃猿則將推派出黃子鵬、陳冠宇、廖健富、朱育賢、林泓育等，預計將於比賽前夕正式公布參賽名單。2024年讀賣巨人台灣交流賽「2024讀賣巨人軍90周年紀念台灣試合」將於3月2日、3月3日於台北大巨蛋舉行，2天將分別對上中華職棒隊伍中信兄弟、樂天桃猿，比賽時間皆為傍晚17點

如果能結合科技數據來理解這些潛力顧客，不只讓銀行安心地提供服務，也提早紮根未來藍海市場。玉山銀行個人金融事業處的林芸樺也觀察到：「當我們把產品做得更不一樣，會發現潛力市場變更大。58秒，來自人機協作的成果 其實早在2006年左右，台灣金融業曾爭相建立信用風險團隊，但幾年後看不到明顯成效就陸續解散，當年只有玉山建立的大數據分析團隊(CRV)至今仍續存。「或許對大多數民眾來說，最快只要30分鐘內撥款就稱得上『超有感』。

當未來有其他金融需求時，通常也會再找上曾調撥資金給自己的那家銀行。直到普惠金融概念廣為人知，再加上數位化降低人力成本，才讓貸款的各種門檻一一被打破。

如果把場景換成其他業者，有可能在召開會議前就以「安全」為由擋下，難以開啟後續討論。推動社會小額貸款制度，在2006年獲得諾貝爾和平獎的孟加拉銀行家穆罕默德‧尤努斯（Muhammad Yunus）曾說，小額信貸是一種工具，能讓普羅大眾運用手上技能創業並轉化成收入，為他們生活帶來意義。

因為以前「速度」並非金融業主要追求目標，但當科技能協助風險管控、釋放金融人力，同時達成「安全」與「速度」就不再是夢想。也正因為這種「看長期不看短期」的遠見，讓玉山能「凡走過必留下痕跡」，運用過往經驗堆疊出成功方程式，不僅實現了e速貸58秒完成撥款的奇蹟，也將完成更多優化客戶體驗的服務。Photo Credit：玉山銀行 不只如此，玉山還不惜投入更多資訊成本，以大幅提高系統效能。科技DNA，塑造勇於創新的文化 從開始籌劃e速貸專案到正式上線，短短時間內得同時協調6、7個不同部處。」 玉山認為，企業面對創新時，如果只仰賴bottom-up（由下而上），基層員工通常僅能關注份內工作，惟有主管們由上而下帶頭建立共識文化，讓數位轉型的科技DNA成為所有同仁邏輯思考的一部份，才能在面對外部危機時快速動作。過往，銀行為了節省系統資源，在審核貸款時通常採用「批次傳檔」，但為提升效率，新流程透過資訊流「即時傳輸」與「即時運算」讓每位顧客快速完成申請，還能在確認貸款內容後「即時撥款」。

」過去受限於人力及單件成本考量，金融業在融資承作案件選擇上多半有服務門檻，但許多顧客需要「小額」、「快速」的消費型貸款，其實是潛力市場。以前申貸者至少須一天後才能收到錢，現在e速貸最快58秒內就可撥款。

這種勇於創新的開放文化，來自玉山銀行內部早已根植的創新與科技DNA。然而，以前許多銀行得同時考量風險評估、執行作業等高昂人力成本，讓小額貸款雖立意良善但難以普及推行。

早在「普惠金融」一詞尚未問世前，尤努斯已經定義何謂小額借貸：用金錢的往來，讓你的生活因為銀行而更好。但玉山團隊可不這麼想，我們認為如果能1分鐘內撥款，為何還要浪費時間？」玉山銀行數位金融處何俊民副理指出，當重新梳理系統流程的冗餘步驟、加深數位化程度後，撥款速度就能達到以秒計算。

目前因應相關規定，首波體驗將以名單邀請的薪轉客戶為主，但玉山銀行也正研議，未來如何擴大適用族群，讓金融更普惠、服務更到位。因此，有別以往動輒數十萬的貸款額度，現在玉山銀行e速貸最低額度只要2萬元起。自從開始發展民眾生活所需的小額貸款後，玉山察覺到顧客最重視的兩件事，就是「彈性」以及「速度」。儘管這些改變短期內增加了不少資訊成本，但玉山仍堅持數位化服務，因為當內部徵審流程大幅自動化後，未來再推出其他數位產品時，就算短時間內線上湧入大筆交易和申請，通通都不用擔心人力難以負荷。

」玉山銀行數位金融處江元淳表示，傳統流程為了管理及監控，中間得仰賴各部門主管授權、人工判斷，但玉山將「人工經驗」寫成「智慧模型」，再串接風險評估、洗錢防制智能檢核以及智能化顧客報價等三大AI運算系統，並以人機協作方式，讓多數流程改為系統判斷、人工輔助。如今，CRV不僅演化為推動服務智能化的核心團隊，其所建置的資料庫也成為後來數位轉型關鍵，更是此次 e 速貸專案能成功的幕後推手。

也因為有顧客的美好體驗，銀行的服務才能更超前。「在金融科技快速發展、消費者越習慣數位服務下，大家都更有共識，要加快數位創新的速度，此時玉山長期建立的企業文化就發揮出共同核心價值的作用。

因為有銀行，我的生活變更好。光是洗錢防制議題，玉山就召開十多場會議，為的就是在「安全」與「速度」之間取得平衡。

只要符合申辦資格，透過線上申請、線上對保，在營業時間內最快58秒就能完成撥款。而在科技普及、行動銀行盛行的現在，普惠金融也有嶄新意義：你的需求，銀行不只知道、更能超前做到。普惠金融新解——你的需求，銀行超前做到 貸款，是顧客接觸銀行的敲門磚儘管這些改變短期內增加了不少資訊成本，但玉山仍堅持數位化服務，因為當內部徵審流程大幅自動化後，未來再推出其他數位產品時，就算短時間內線上湧入大筆交易和申請，通通都不用擔心人力難以負荷。

直到普惠金融概念廣為人知，再加上數位化降低人力成本，才讓貸款的各種門檻一一被打破。「在金融科技快速發展、消費者越習慣數位服務下，大家都更有共識，要加快數位創新的速度，此時玉山長期建立的企業文化就發揮出共同核心價值的作用。

「或許對大多數民眾來說，最快只要30分鐘內撥款就稱得上『超有感』。」 玉山認為，企業面對創新時，如果只仰賴bottom-up（由下而上），基層員工通常僅能關注份內工作，惟有主管們由上而下帶頭建立共識文化，讓數位轉型的科技DNA成為所有同仁邏輯思考的一部份，才能在面對外部危機時快速動作。

玉山銀行個人金融事業處的林芸樺也觀察到：「當我們把產品做得更不一樣，會發現潛力市場變更大。如今，CRV不僅演化為推動服務智能化的核心團隊，其所建置的資料庫也成為後來數位轉型關鍵，更是此次 e 速貸專案能成功的幕後推手。